北京工业大学附属中学按原定计划于2月23日在富力城校区召开全体行政干部会和校区行政会。此次会议旨在通过对第一学期校区工作总结的概述和第二学期校区工作计划的解读，让行政干部就本学期的常规工作、重点工作和创新工作有序安排、稳步推进、高效落实，并逐步提升行政干部的执行力。

刘子远校长对全体行政干部提出了新希望和新要求：筑牢安全责任防线，守护校园和师生平安；德育教学齐抓共管，提升全学段教育品质；加强干部教师学习管理，深刻理解学校发展愿景；行政干部要各司其职、各负其责，讲政治、讲方法、讲策略、讲效果；做好各学段招生工作，师生协力共促学校发展；探索家校共育多种路径，切实做好家校合作工作。在大家共同努力下，学校工作在“十四五”开局之年定会乘势而上再攀新高。

四校区主管结合校区特点对2020—2021学年第一学期的工作总结做了简要概述，对第二学期的工作计划进行了详细解读。

小学部首城国际校区主管侯保成以“勇于担当，开创新格局”为主题，从疫情防控工作、德育工作特色、教学工作创新、“五育”并举、安全校园建设、问题与思考六个方面回顾第一学期的工作；从教学研训一体化、“三级”课程建设体系化、管理方式科学化、教师队伍建设合理化、德育教育主题化五个方面详细解读了本学期教育教学工作重点。

东校区主管孙兆杰就东校区自整体并入工大附中以来的变化做了新学期重点工作介绍。东校区2019—2020学年从校园安全、校区招生、师资精准定位、狠抓教学管理四个方面到2020—2021学年扩大校区宣传、苦练内功提升教学质量、“三自主”德育课程优化、打造精心服务团队四个方面质的变化源于东校区管理团队的精心谋划、尽心努力、倾心坚持。

垂杨柳校区主管巴志东就教师队伍建设、课堂教学改进、班主任队伍培养、教学成绩、先进个人、跨省区教研六个方面以“发展”为核心概述第一学期的教育教学工作；第二学期以“十大工程”为抓手，从干部蹲班垂直管理、两个课堂落实立德树人目标、德育心理队伍建设、家校和谐合作探究、主题教育活动、加强常规教学管理、课堂教学改进、课堂模式提炼、教研训一体、平安校园建设等方面着力创新。

富力城校区主管郑蔚青从校区例会制度完善、新课标新教材新高考校本教研、教师专业培训、教师队伍建设四个方面重点回顾第一学期的工作，并从五个方面阐述本学期重点工作：第一、落实立德树人根本任务，推动教育教学高质量发展；第二、深化课程改革，推进课堂教学改进；第三、提升教师专业水平，促进教师专业发展；第四，加强备考研究，提高毕业年级质量；第五、加强党风廉政建设，落实“一岗双责”。

王京红书记以“有温度、有力度、有深度”为核心词，高度评价四个校区主管的发言。王书记希望全体行政干部面对教育发展的新形势、新挑战、新机遇，运用新思维促进学校教育高质量发展。中层干部是学校教育教学管理工作的聚中点、聚合点和聚焦点，应有担当、有正气、有智慧。在工作中，干部要有深入思考、谋定思动的谋划力；快速执行、高标落实的执行力；主动作为、取得成果的创新力；清晰判断、主动推进的问题力。

全体行政干部会后，各校区及时召开校区行政会，重点、详细部署开学之际校区各项事宜，以及教研活动安排。